鄧學勤從外部機遇與內部戰略定力兩方面論述當前正中集團已進入快速、穩健的發展階段，思想、管理、組織、業務等體系已基本成熟，希望通過本次大會讓人才專家能夠更清晰地認知正中，并有針對性地為正中舉賢薦才。

提高人才工作站位，把握大變遷時代大機會

2021年正中集團圍繞高質量發展目標謀篇布局，精心部署“1+123”關鍵人才梯隊建設。在這一重要背景之下，正中集團高規格舉辦獵頭供應商大會，旨在加強人才供應商等合作伙伴深入了解正中集團的發展歷程、戰略業務布局、領軍人才計劃以及正中用人觀等理念，進一步提升雙方合作效率，為正中持續長期成功提供人才支撐與賦能。

今年以來，正中集團人才工作建設開局良好，總體呈現穩中有進的態勢。鄧學勤指出，未來正中要把握住大變遷時代的大機會，就要思考正中的人才工作建設是否能適應未來高質量發展的步伐。在百年未有之大變局背景下，正中在堅守持有優質不動產戰略下，同步發力科創，培育了科興制藥、華美科技、正中新材等一批科創企業，對組織、管理，特別是高端人才建設提出了更高要求。

鄧學勤指出，正中要持續成功就需要一套包含文化、管理、業務與人才體系在內的成熟發展體系，依靠奮斗機制吸引人才、激發人才、發展人才，借助資本市場的力量為奮斗機制的建立與完善提供重要支撐，進而通過更有效的經營方式實現人才與公司彼此成就、創造價值。今年正中集團將著力建設奮斗機制，實現相關體系的系統性成熟。

高質量辦會  提升高質量人才引進通道

“企業發展要依賴什么樣的人？”，這是大多數獵頭面臨的共性問題。在本次獵頭供應商大會上，集團副總裁朱玉梅通過解析“正中用人標準”的方式回答了這一問題。

朱玉梅指出，用人有兩種，一種是用“專業、經驗”，主要形式為短期合作，比如管理一個項目、解決一個問題，合作完就結束。正中的用人是另外一種，是真的用“人”，表現為長期合作，從底層上認可企業的價值觀，與企業有共同追求的“同路人”。正中希望尋找到可以長期攜手同路的伙伴，尤其是對于中高層人才，不僅僅是以“職業經理人”的身份加盟正中，而是可以轉化成正中長期發展的重要力量。

集團助理總裁陳凡宣講正中人才需求及獵頭合作政策，并發布“百日沖刺”計劃，為獵頭公司進行人才推薦提出明確目標。科興制藥人力行政副總裁施煒瑾作正中集團企業文化介紹和正中成長經驗分享，引發與會者共鳴。

大會期間，獵頭公司代表分組參觀了正中集團旗下科興科學園、正中高爾夫球會、隱秀山居酒店等產業板塊。正中高爾夫球會總經理孔維東、正中酒店副總經理寇林、正中企服副總經理馮常勇等做現場講解、交流。

獵萌行業合伙人鄒劍波在分享發言中表示，正中集團舉辦了一場集團總裁親自參加的獵頭供應商大會，這種規格在業內并不多見。會議組織者的精心籌備，也給人留下深刻印象。這次大會充分體現了正中集團的實力與格局，也展示出正中集團對于人才工作的高度重視。同時，借助本次大會，獵頭公司加深了對正中的認識與了解，為以后更好地向正中輸送高質量人才提供了方向與指引。

大會還頒發了“正中集團2020年度最佳獵頭供應商”獎項。廣州獵萌網絡科技有限公司、深圳市畢肯管理咨詢顧問有限公司、深圳奇伯顧問服務有限公司、諾騰優策管理咨詢（深圳）有限公司、深圳市華匯經略管理咨詢有限公司、詩邁醫藥科技有限公司等六家獵頭公司獲獎。

2021年是正中集團加速實現戰略目標，深化不動產和科創兩大戰略布局和發展的關鍵之年。正中將攜手各路人才合作伙伴和人力資源專家，致力于領軍人才隊伍和人才梯隊建設的打造，增強企業"軟實力"，不斷提升企業核心競爭力，共同把握大變遷時代的大機遇。

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